招商幫丨走進OKR工作法的世界：聚焦、協(xié)同、追蹤和延展

OKR：即目標與關鍵結果法。O是Objectives，KR是Key Results，OKR就是Objectives and Key Results。

招商幫丨企業(yè)增長的秘密——做好這三點，企業(yè)增長原來這么簡單！

企業(yè)發(fā)展，不論從0-1，還是從1-10、從10-100，都不是一條簡單的路！但每個階段，都有其內(nèi)在規(guī)律。拋開企業(yè)發(fā)展生命周期，挖掘三個階段的共性，企業(yè)的增長，不外乎三個因素——需求管理、輸出差異化價值、建立持續(xù)交易的基礎。而這三個因素，就是企業(yè)增長的秘密所在，是企業(yè)發(fā)展版圖擴張的、處于不同發(fā)展生命周期的共同邏輯。

招商幫丨字節(jié)跳動推出抖音新業(yè)務——短劇付費模式測試中，你愿意花一元錢嗎？

近日據(jù)行業(yè)媒體消息稱，抖音正在測試短劇付費功能。這種新的抖音變現(xiàn)模式，目前網(wǎng)絡輿情褒貶不一，毀譽參半。

招商幫丨蜜雪冰城的低價戰(zhàn)略背后的秘密——完善供應鏈和規(guī)模化效益！

以往招商幫推文中，規(guī)模效應在直播、推廣等粉絲經(jīng)濟范疇，體現(xiàn)的淋漓盡致；在實體經(jīng)濟中，規(guī)模效應也是如此——蜜雪冰城就是很好的例子！

招商幫丨波特五力模型，企業(yè)戰(zhàn)略與競爭的好幫手，你真的懂了嗎？

波特五力模型是邁克爾·波特（Michael Porter）于20世紀80年代初提出的商業(yè)模型工具，對于企業(yè)的戰(zhàn)略制定和競爭環(huán)境分析起到了不錯的效果。對于招商幫的合作伙伴們，無論是創(chuàng)業(yè)初期對行業(yè)競爭環(huán)境的把握，還是對媒體前期策劃和定位方向的把控，都具有一定積極意義！下文，以傳統(tǒng)視角對波特五力模型的構成，進行剖析。

招商幫丨如何提升小紅書投放推廣效益？規(guī)模化是最大的種草利器！

小紅書，營銷人認知中最大的高顏值、精致生活種草陣地。適合一些比如美妝、日化、食品、小家電等女性消費者為主，且能產(chǎn)出高成圖率的新品上市推廣。最常見的應用模式為：規(guī)模化的達人內(nèi)容種草。 注意這里我在“內(nèi)容種草”前面放了一個很關鍵的形容詞，叫做“規(guī)模化”，這是在小紅書上做內(nèi)容營銷的關鍵。所謂“規(guī)模化”，就不是像有的品牌上面投了幾個達人，就完事了。而是要把內(nèi)容篇數(shù)至少往百位數(shù)級別提。

招商幫丨抖音變現(xiàn)常見的模式，看一看哪一種比較適合自己？

商業(yè)廣告 抖音官方出了一個星圖，就是用來接商業(yè)廣告的，商家會在上面發(fā)布廣告任務，你可以自行接取任務，門檻是需要有十萬的粉絲。還有就是商家主動聯(lián)系了，不過一般你得上百萬的粉絲才能有這個廣告接。

招商幫丨如何進行產(chǎn)品線的管理和規(guī)劃，一看便知！值得收藏！

不管是怎樣的商業(yè)模式，最終刨根問底，都是對人、產(chǎn)品的回歸。由此可見，產(chǎn)品才是商業(yè)中最為核心和重要的一環(huán)。今天，招商幫帶你簡單了解產(chǎn)品線的若干管理和規(guī)劃方式。無論是對運維推廣，還是企業(yè)的市場營銷，都是大有裨益的！

招商幫丨頭部主播的這種超強話語權和定價權，到底算不算壟斷？

前不久，如下圖所示，李佳琦和薇婭聯(lián)合VS品牌巴黎歐萊雅事件，鬧得沸沸揚揚。

招商幫丨抖音怎么上熱門？教你幾招抖音上熱門攻略！

抖音作為第一流量短視頻平臺，已經(jīng)逐漸步入成熟期，趨于穩(wěn)定；成熟期也意味著窗口期關閉，再也吃不到平臺發(fā)展的紅利了。越來越多的競爭者的涌入，上熱門的難度，也隨著平臺步入成熟期而越來越內(nèi)卷。但是，不管競爭如何激烈，只要平臺的初衷和底層邏輯不變，那么熱門的戰(zhàn)略大方向還是有章法可循！下文，招商幫推薦四招上熱門的“秘密武器”